Моделирую ситуацию для рассказа. Главный герой - управляющий болшой компании.
И тут внезапно понимаю отношение Вождя к людям: все люди - это ресурсы.
Да, знаю, звучит ужасно... но из этого выстраивается философия, полностью чужая, скорее даже машинно-равнодушная: люди это ресурсы. Ресурс лучше работает, когда он сыт, одет, обут. Ок. обеспечиваем ему это. Ресурс ценен? Ок, я постараюсь чтобы он выжил. Ресурс бастует? Наказать, но так, чтобы он жил.
И вот на этой вот филдософии выстраивается отношение, которое даже более человечное, чем у обычного руководителя-самодура: Вождь понимает ценность людей и старается использовать их максимально ээфективно, не допуская конфликтов, ибо конфликты - это снижение эффективности.
Любые ситуации выварачиваются на максимальную пользу из них.
Но да, эмоции - это не к нему :-)
И тут внезапно понимаю отношение Вождя к людям: все люди - это ресурсы.
Да, знаю, звучит ужасно... но из этого выстраивается философия, полностью чужая, скорее даже машинно-равнодушная: люди это ресурсы. Ресурс лучше работает, когда он сыт, одет, обут. Ок. обеспечиваем ему это. Ресурс ценен? Ок, я постараюсь чтобы он выжил. Ресурс бастует? Наказать, но так, чтобы он жил.
И вот на этой вот филдософии выстраивается отношение, которое даже более человечное, чем у обычного руководителя-самодура: Вождь понимает ценность людей и старается использовать их максимально ээфективно, не допуская конфликтов, ибо конфликты - это снижение эффективности.
Любые ситуации выварачиваются на максимальную пользу из них.
Но да, эмоции - это не к нему :-)
-
-
09.09.2015 в 12:09вопрос - как в эту систему вписать человека эмоционального, но оставить его полезность
-
-
09.09.2015 в 18:15-
-
10.09.2015 в 01:02